Il 1 aprile si è svolta un'attività di team building per lo staff dirigenziale, che aveva l'obiettivo di facilitare il progresso e la crescita dei membri del team.L'evento è stato pieno di entusiasmo e divertimento, durante il quale i manager hanno potuto dimostrare le proprie capacità di lavoro di squadra, coordinazione e pensiero strategico.L'attività comprendeva quattro giochi stimolanti che mettevano alla prova la forza fisica e mentale dei partecipanti.
Il primo gioco, chiamato "Team Thunder", era una gara in cui due squadre dovevano trasportare una palla da un'estremità all'altra del campo utilizzando solo il corpo, senza farla toccare terra.Questo gioco richiedeva ai membri del team di comunicare e lavorare insieme in modo efficiente per completare l'attività entro il periodo di tempo prestabilito.È stato un gioco di riscaldamento perfetto per mettere tutti dell'umore giusto per il resto delle attività.
Il passo successivo è stato il "Curling", in cui le squadre dovevano far scivolare i dischi il più vicino possibile alla zona bersaglio della pista di pattinaggio.È stata una prova di precisione e concentrazione dei partecipanti, poiché dovevano controllare accuratamente il movimento dei dischi per farli atterrare nella posizione desiderata.Il gioco non è stato solo divertente, ma ha anche incoraggiato i giocatori a pensare in modo strategico e a elaborare un piano di gioco.
Il gioco più emozionante e fisicamente impegnativo è stato il "Climbing Wall", in cui i partecipanti dovevano arrampicarsi su un muro alto 4,2 metri.Il compito non era così facile come sembrava, perché il muro era scivoloso e non c'erano ausili disponibili per aiutarli.Per rendere il tutto più impegnativo, le squadre hanno dovuto costruire una scala umana per aiutare i propri compagni di squadra a scavalcare il muro.Questo gioco richiedeva un alto livello di fiducia e cooperazione tra i membri della squadra, poiché una mossa sbagliata poteva causare il fallimento dell'intera squadra.
Le quattro squadre furono chiamate "Transcendence Team", "Ride the Wind and Waves Team", "Breakthrough Team" e "Peak Team".Ogni squadra era unica nel suo approccio e nelle sue strategie e la competizione era intensa.I partecipanti hanno messo il cuore e l'anima nei giochi e l'eccitazione e l'entusiasmo erano contagiosi.È stata un'eccellente opportunità per i membri del team di interagire tra loro al di fuori del lavoro e sviluppare forti legami di cameratismo.
Alla fine il vincitore è stato il "Peak Team", ma la vera vittoria è stata l'esperienza accumulata da tutti i partecipanti.I giochi non consistevano solo nel vincere o perdere, ma nel superare i limiti e nel superare le aspettative.I manager, che di solito sono composti e professionali sul lavoro, si sono sciolti ed erano pieni di vita durante le attività.Le punizioni per le squadre perdenti erano esilaranti, ed era uno spettacolo vedere i manager solitamente seri ridere e divertirsi.
Il gioco di 60 secondi è stato particolarmente utile per evidenziare l’importanza del pensiero globale e del lavoro di squadra.Le attività di gioco richiedevano un approccio globale e i membri del team dovevano lavorare insieme per risolvere i problemi.Questo gioco ha inoltre incoraggiato i partecipanti a pensare in modo creativo e a rompere gli schemi di pensiero convenzionali.
Scalare la parete alta 4,2 metri è stata l'attività fisicamente più impegnativa della giornata ed è stata un'eccellente prova di resistenza e lavoro di squadra dei partecipanti.Il compito era arduo, ma i team erano determinati ad avere successo e nessun membro si è arreso o ha ceduto durante il processo.Il gioco è stato un ottimo promemoria di quanto si può ottenere quando lavoriamo insieme verso un obiettivo comune.
Questa attività di team building ha ottenuto un grande successo e ha raggiunto lo scopo di coltivare lo spirito di squadra.